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淮阴市院附属中学课题研究项目组总结

2014/11/17 9:52:04   来源:本站   作者:管理员   人气:7479次
 

课题研究是提高教师研究能力必不可少的途径,是教师专业化发展的基点,“开展自己的教学研究”,“解决自己的教学问题”,“发表自己的研究成果”,“改善自己的教学实践”,在课题研究中,教师的专业化发展的理论与实践紧密结合,同步提高。课题研究项目组的成立既是课程改革的需要,也是提高学校发展水平的根本途径。

课题研究项目组共有22个课题,涉及12个学科,分别是语文、数学、政治、历史、地理、生物、物理、化学、信息、体育、音乐、体育学科。已结题10,在进行中12个。

项目组管理课题主要有以下几个特点:

1.有利于课题的动态管理。项目组根据各课题研究实施方案,统筹课题研究时间框架,编排课题研究进度框架,在规定时间,对照计划监督课题研究进度。实际进度按照计划进度执行时,两者吻合;当实际进度计划与计划进度不一致时,便产生超前或落后的偏差,分析偏差的原因,采取相应的措施,调整原来计划,使两者在新的起点上重合,继续按计划进行研究。项目组发挥组织管理作用,不断进行动态控制,实施动态管理。

2.有利于课题的交流研讨。实施项目组管理,可以有效搭建课题研究交流平台,学校在此基础上举办教科研论坛。不定期邀请专家讲学,指导课题研究工作。定期举办主题研讨,从课题的开题论证到结题鉴定,从过程研究到技术支持,期间所遇到的瓶颈障碍,在课题老师的交流碰撞中,不但能找到突破的途径,而且能产生新的想法,进一步推进课题研究。

3.有利于服务学校发展。学校自2012年起,实施精致教育,推行精湛管理工程。在科研管理中,打造“项目组”管理范式。通过组织老师成立课题项目小组,扎实开展校本课程和教育教学研究,学校以项目组为单位考核成果。“项目组”管理范式是行之有效的规则体系,讲求执行力,讲求落实力,讲求改进力,更好地服务于学校发展。
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